Не только отвечать, но и спрашивать: как сделать ваше собеседование осознанным диалогом

Собеседование — это двусторонний процесс. Вы выбираете компанию так же, как компания выбирает вас. Чтобы помочь вам не только показать себя, но и понять, подходите ли вы друг другу, мы подготовили список вопросов, которые стоит задавать рекрутеру и будущему руководителю.

Задавая их, вы проявляете искренний интерес и проактивность, а это всегда производит отличное впечатление! 

Про команду и корпоративную культуру:

• Как бы вы описали корпоративную культуру компании несколькими словами?
• Можете рассказать о команде, в которую я попаду? Над какими проектами мы будем работать?
• Что в вашей компании ценят больше всего в сотрудниках?

Про роль и развитие: 

• Какие ключевые задачи будут у меня в первые три месяца на этой позиции?
• Как здесь устроено развитие сотрудников? Есть ли возможность обучаться за счёт компании?

Про ожидания и результат: 

• С какими основными вызовами или сложностями может столкнуться человек на этой позиции?

Вопросы о руководстве и поддержке:

• Какой стиль управления у моего будущего руководителя?
• Как в компании принято давать обратную связь? Как часто проходят performance-ревью?
• Как здесь поддерживают сотрудников в период адаптации?

Вопросы о рабочих процессах:

• Насколько гибкий рабочий график? Есть ли возможность работать удалённо?
• Как в компании распределяются задачи и расставляются приоритеты?
• С какими смежными отделами/командами предстоит самое тесное взаимодействие?

Вопросы о стратегии и стабильности:  

• Какие главные цели компании на этот год?
• Что вас самих больше всего радует и вдохновляет в работе здесь? (Вопрос лично интервьюеру — помогает установить контакт). 

Вопросы на перспективу:

• Каким вы видите идеального кандидата на этой позиции через 5 лет?

Не бойтесь спрашивать! Помните: ваша цель — собрать максимум информации, чтобы принять взвешенное решение. Не интервью, а диалог двух сторон. Осознанный выбор работы — это инвестиция в ваше счастливое будущее.