В августе–сентябре 2025 года компания
MidlandHunt, входящая в
Результаты
исследования
Этот срез мнений российских топ-менеджеров подтвердил нашу гипотезу: рынок созрел для перехода к глубокой
работе с организационной ДНК компании. В ответ на этот вызов мы развиваем наши
компетенции и запускаем направление, посвященное проектам полного цикла в области организационного дизайна
и развития — org.bespoke.
Мы предлагаем
-
Бустер организационных и
HR-процессов с учётом нашего практического операционного опыта в реальном бизнесе
-
Внедрение и настройку инструментов
на основе аналитики тенденций и собственной операционной экспертизы
-
Внушительную практику и результаты
мы не копируем типовые решения — создаём новые для каждого клиента по принципу bespoke
Мы настраиваем
-
Экономику труда
- анализ, обоснование и управление размером организации
- трансформация организационных структур
- цифровизация и реинжиниринг
бизнес-процессов - аудит функционала рабочих мест и KPI
- методология организационной аналитики и настройка дашбордов
-
Мотивацию и вознаграждение
- внедрение вариативности и связи с результатами компании, подразделения и сотрудника
- разработка программы мотивации с фокусом на topline-показатели: рост доли рынка, выручки и маржинальности
-
Привлечение и удержание
- повышение эффективности затрат на подбор
- бесшовная адаптация
- внедрение модели компетенций
- управление траекториями развития и преемственности, фокусировка на внутренний рост
-
Организационную культуру
- настройка системы внутренних коммуникаций, информирования и обратной связи
- контроль аудиторий и управление настроением, вовлечённостью и eNPS
Елена Иванова
лидер практики организационных решений
Наш главный инструмент — не последний тренд, а наш собственный опыт. Мы ведём клиента только теми путями, по которым сами прошли и знаем, куда они приведут.
Убедительные результаты нашей экспертной деятельности
-
Нормативная укомплектованность штата
набран штат — будет бизнес
98% -
Индекс производительности
105% -
Выручка в расчёте на 1 сотрудника
×2 -
Организационные затраты к выручке
относительно бенчмарков, за счёт планирования оргструктур и численности
-7п/п -
Ежегодная экономия фонда оплаты труда
без сокращений персонала
3% -
Организационные интеграции и перенастройка
org greenfields / brownfields
23пр.
Мы полезны всегда, и особенно...
-
Когда вы масштабируетесь и хотите выйти на новые рынки
-
Когда вы интегрируетесь и проводите M&A
-
Когда вы хотите снизить операционную нагрузку
-
Когда вы хотите повысить производительность труда, стать устойчивее и привлекательнее
Наши компетенции
- Стратегия организационного развития
- Организационная диагностика
- Организационное проектирование и нормирование
- Разработка оргструктур под операционную модель
-
HR-цикл -
CnB-программы -
Performance-менеджмент - Оценка и развитие менеджмента
-
HR-аналитика - Централизация
HR-бэк-офиса -
HR-задачи в M&A - Перенастройка привлечения и удержания
- Выстраивание привлекательного бренда работодателя
- Повышение ENPS
Команда HR-практиков
Каждый из консультантов имеет более 15 лет реального производственного опыта в сфере организационного проектирования и HR
Наши контакты
Елена Иванова
лидер практики организационных решений